开鲁县供电公司:管理花开别样红

内蒙古日报 2017/5/25 9:36:00

开鲁县供电公司秉承“努力超越,追求卓越”的企业精神,践行“三新”、服务“三农”宗旨,将最有力的供电保障奉献给开鲁人民,将最优质的供电服务送进客户心头,用责任擦亮国家电网品牌,不断刷新管理机制,取得了良好的效益。

安全管理 引航平安曲

方法创新,通过抓微机联网监测管理、录音制度管理、拍照存档管理“三个到位”,增安全之实力。

精益求精,通过狠抓“风险管控、现场管理、事故问责”3个环节的层层落实,强安全之身躯。

强基固本,通过狠抓安全隐患整治力度,壮安全之体魄。

以人为本,通过举办专业技术比武、两票填写、登杆演练等形式多样的活动,培养全员“严、细、实”的工作作风和安全意识,提升员工的“精气神”,蓄安全之后劲。

经营管理 领航主旋律

创新线损管理。以实施按线、按台区线损承包管理为母体,实施“五分”管理模式,形成人人抓指标的良好格局。

创新“对标”管理。围绕安全生产、营销服务、人力资源等五大项开展了3个层次的对标,强化了对各项指标的诊断和分析,综合目标值提高了10.7%。

创新绩效管理。建立健全绩效考核、综合目标考核、效能考核三大考核体系,各大体系实现无缝衔接,工作质量和效率的显著提升。

创新财务管理。修订完善了旅差、招待、车辆管理3个管理办法,上线运行ERP系统,实现了传统财务管理模式的变革。

创新物资管理。启动网上“物资超市”,组建电子账目数据库,实现了物资材料即时批复和即时管控。

供电管理 弹奏和弦音

着力根本,把提高电网装备水平和“两率”水平作为提升企业素质工程的“黄金”基础。

今年入春以来,积极争取资金2亿多元,持续对县域电网进行大范围的升级改造,共涉及行政村64个。主要工程有:蒙东通辽开鲁220千伏牧场变――东风66千伏线路工程;蒙东通辽开鲁220千伏牧场变――大甸子66千伏线路工程;蒙东通辽开鲁嘎海庙66千伏输变电工程。预计新建及改造10千伏线路64条,长度258.24千米;新建及改造0.4千伏线路326千米;新建及改造配变323台。

大力实施网架优化工程,积极开展“三保一创”、打造“百佳”农网优质工程活动,大电网格局业已形成,供电可靠率、综合电压合格率显著提升。

队伍管理 特色鲜明

大力实施德才兼备用人、扬长避短容人、适应时代树人的人才强企战略,建立了职业培训、岗位练兵、技能比武的育人机制。通过实施竞聘上岗激励机制和干部选拔“后备培养”制,干部梯队建设不断加强,才效其力,人尽其才效果显著。

建立健全远程教育培训系统,实现对业务知识进行在线学习、培训,实现各专业的分析会和专题会的在线参与,推进了科学化培训进程。

充分利用企业文化、廉洁文化的倡导力,为员工搭建知荣辱、树正气、促和谐平台,营造一身正气、创先争优、干事干净的工作氛围,公司工作执行力、工作效能显著提升。

积极打造师徒结对子工程,制定“师带徒”制度和奖惩办法,教学相长、互助互学氛围浓厚,队伍管理特色鲜明。

(刘庶群)

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