家乐福关掉洛阳新都汇店 在豫仅剩郑州3家店

大河网 2017/5/31 8:00:00

□记者杨霄

家乐福于5月27日正式关闭了洛阳新都汇店。这是该公司自2006年入豫以来,关掉的第三家门店。家乐福官方对此次闭店的告白是坦诚的,“受多重因素所致,该店业绩始终未达预期”。

在豫仅剩郑州3家店

“从3月份的‘大清仓’开始,到5月真的就变成了‘大清场’。”家乐福洛阳店外的一纸停业公告,印证了当地消费者两个月来的猜测。

据了解,家乐福洛阳店于2006年5月21日开业,营业面积7000平方米。这也是家乐福当年入豫以来,拓展的首个省辖市门店。

对于此次闭店,家乐福官方称,受经济环境及种种客观因素的影响,该店业绩始终未达预期水平。基于战略角度考虑,决定对企业架构进行优化整合。

简言之,家乐福洛阳店走到了止损阶段。至于该店的亏损周期与规模,家乐福方面未做出回答。

此次闭店后,家乐福在河南省的渠道布局,仅剩郑州市区的三家门店。

该公司有关人士另表示,家乐福在中国的发展规划是持续的、长久的,局部地区的架构调整是暂时的。接下来,该公司将把业务重点放在电商、便利店等领域。“如未来市场条件许可并获得发展环境,会考虑在洛阳市场引入便利店”。

城市单店举步维艰

河南零售业经历了“黑色5月”,百盛、沃尔玛、家乐福先后进行了闭店。那么,究竟是市场抛弃了这些老牌外资零售霸主,还是它们在国内行业大洗牌的环境下难以坚守?

事实上,不只是外资公司,多数传统商企在近年的首选闭店目标都是那些快被遗忘的“城市孤兵”。这些“城市孤兵”之所以产生,是中国加入WTO后的几年,外资在华大举投资,国内零售业经历了一场史无前例的“跑马圈地”运动。彼时,所谓的全国连锁公司旗下网络,多有“一城一店”的畸形布局

然而,时过境迁,当互联网迅速改写中国消费者购物习惯,突然使得传统商企的“大连锁”商业模式变得毫无意义。此时,那些在区域市场成规模、拥有相当数量客户群体的商企,还能以“拆东补西”方式自救,而那些得不到有效“输血”的城市单店,走向止损即成必然。

“河南的社会消费品零售总额每年都在稳步提升。消费者不去这些商店买东西,是因它们的服务方式、能力跟不上需求升级的节奏。”河南丰汇商业地产顾问有限公司董事长顾春强认为,闭店现象,是零售业“供给侧”改革的必经之路。应该看到,至少它们敢于止损,去反思自己的过去、创新下一次发展机会。而河南市场和消费者更是开放、包容的,不会拒绝它们升级后再来。

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