即刻视频CEO王留全:短视频混乱期即将结束

网易科技报道 2017/5/5 14:34:44

网易科技讯5月5日下午消息,网易科技以及网易创业Club举办第48期五道口沙龙:短视频浪潮中,如何淘金?正在进行。网易科技对该沙龙进行了全程图文直播。即刻视频创始人CEO王留全分享了《短视频内容创业的下半场》。

王留全认为,内容创业需要从内容、分发、消费者三个端口来看是否有机会,目前来看这三个端口都即将成熟了。因此,他认为短视频这一轮创业真正的爆发应该是在今年的下半年到明年上半年,因为这三个端口同时成熟之后,意味着一个任何的行业,它都到了生命周期的最高峰

王留全认为,如果前两年大家都还在跑马圈地,进行内容探索的话,现在一定需要考虑商业化的问题。“在流量之后,我认为2017年核心应该是交易。怎样将产品、内容、流量商业化。如果可以那么2017年可以继续走下去,如果很难商业化可能就面临着退出。”王留全表示。

王留全表示,短视频的下半场,垂直、深度以及商业化是创业公司应该思考的三个方向。(静静)

以下为王留全演讲全文:

谢谢徐佳青总组织活动,因为五道口上其实我是应该时间都是在下面听了,今天来分享,其实我分享的也会非常简单,一共15分钟对吧。我的标题是短视频内容创业的下半场今天本来我记得我们最早的时候说搞这张活动讲风口的事是吧,但是我说风口有什么好搞的,其实已经是下半场的事了,因为整个短视频从14年风已经在催了15年的时候吹的,都已经比较小了,到16年的全年是基本上是风吹的,是最热烈的时候,那么到了今年来看,我觉得确实可以聊一聊下半场的事了,因为为什么就是今天我后面的内容会牵扯到这个话题,刚才家庭也介绍今天有平台的邮箱,我唱歌,我们做内容也有我们的初一,做其它方面内容的都是反正在视频的不同的端口,比如说我们是有内容也有平台,在座的可能也有消费的一个创业者,那我也是围绕这几个方向来去分享。

我要讲的第一个就是要介绍一下自己是谁吗,这几个就是来怎么定义我们自己就我是一个做原创精品短视频的,叫原创精品短视频几个关键词。第二个我们有两个品牌,七个video是做,双方是极客商业,是做商业科技,最后我们在过去一年也发布了大概500条以上的原创饰品,20个渠道,50个频道甚至更多,因为我已经统计不下来,就是我们每一条产品线可能都会围绕在不同平台里面去做自己的频道,所以贫道书可能已经超过这个,但是渠道也就差不多,就那些234家,另外就是播放次数也好几亿次了,这是恩的意思,因为是每一天在增长,每一天都在产生新的数据,所以到底多少也是隔断才能统计出来的,这是快速了解一下我们自己是谁。

另外就这是我今天讲的重点的三个方面几个小的想法,因为既然是我们沙龙,心想我觉得蒋小翔第一个是讲的是这个内容的各个端口的问题,我为什么讲下半场我觉得看任何的一个好也都要从三个不同的单口去看才能够看的清楚。第一个单口我觉得既然是做内容,那我先讲内容就是内容端在过去的两年里面,变化极其明显的是从最高人们在谈论什么叫短视频都时间较短,视频是三分钟五分钟,包括前几天我们有一个平台方,还有一个叫定义短视频的一个活中,后来几家平台都在增值,这个朋友咱们一下科技,后来也说过这个话题对吧,每一家都在说我要订一短视频,实际上短视频我觉得也没有那么重要,非要用多长时间来去衡量了。它就是在图文的进化到今天这个当下表现内容的其中一种的形式而已,也没有必要非要去用多长时间来去定义,它只是说你适合,不适合做你的视频画面来表现你要讲的内容,我觉得这个是内容端在过去两年里面发生了很多的变化,就是形式已经非常多了,但看到各种的长短的,还有就是风格的,还有就是里面可能有不同内容的,有搞笑娱乐的。有这个严肃的知识的,也有叫技能的,也有讲生活美学的,就种种的风格,种种的表现形式,常短都有了。同时还有一个关键的是什么呢?我们关键就是在内容端,大量的愿意生产内容的人通过短视频来去表达自己的内容了,这是一个给原来很多的看到的现象不一样的一个地方就是我们在公帐号的创业浪潮里面,首先是图文图文,后来又进化越来越多的复杂化,比如说我们富媒体化,在一篇文章里面体现做的时候开始出现用纯这种短视频来表达的,但是从14年一条的成功15年二更也起来在做一项即可,这个式子这样的平台也开始出现很独振我们这样的传统的做内容的人意识到用短视频确实是能够把一些原来噗好表达的东西更好的表达出来了,所以我就说现在做短视频内容的这一帮人不是因为你想做内容,而是因为用户现在已经开始慢慢习惯于通过展示面来获取的内容了,你必须在去转到这个方向去才可以,所以在过去的两三年里面大量的原来生产内容的人分分钟R视频来表达,有传统媒体人也有本身食品的从业者也有可能第三方从来没有做过内容,但是认为一种食品可以表达的人在内容端产生一个巨大的爆炸,那第二个是在分发短发发单里面,在座的就有好几家的平台,而每一家的平台现在都增长,数据非常的大,据我所知就是几家平台每一天累计的播放次数其实已经达到超过百亿次了,这是一个非常恐怖的数据,就是中国也就这么多人,虽然全球最大,但是上网的人数再回到看短视频的这个数据上来去看,实际上每个人每天消费的市场是非常长的,非常恐怖,就是这在座的家平台是应该都是最顶部的这个平台,他们的流量代表了整个未来的一个展示品的消费趋势,因为我在这几个平台基本上都有不局,那我们能够感受到这个平台它每一天带来的那种数据的活跃度真的就是每一天每一个平台数十亿之多。

放那第三个是什么呢?就是在消费消费端里面,就是在过去的一年多里面是非常明显,除了这个尝试品和一些相关的视频有付费意愿增加之外,关键消费我指的就是说这种,不是说一定要。目前有小鱼儿是在移动端通过视频来获取自己想要的东西,这件事情上已经形成了一个常识了,大家打开手机现在有视频,基本上会选择视频,或者是说在能够有限的条件下看视频,基本上会选择食品为主,突然当然还有很多,它也不会代替图文,但是它未来一定会成为一个非常主流的常见的日常的形态,所以在内容的生产端产生了一个巨大的爆炸做内容分发端各大平台除了新兴,还有就是传统的,还有是传统门户网站也都纷纷做了自己的短视频的入口包括前两天的时候,网易的网易号也重点强调了这一点,所以如果在座的各位我们要去做内容创业的话,平台的重要性要好好的看一下,所以在内容的生产分发消费三个端口里面纷纷都成熟掉了。

那我从去年开始我就提一个观点,就是我认为在短视频的这一轮的创业里面真正的爆发应该都是在今年的下半年到明年上半年,因为这三个端口同时成熟之后,意味着一个任何的行业,它都到了生命周期的最高峰,那么如果明年比如说大家都知道的5G要到来当外科消失的时候,那人们看短视频可能彻底的就解放掉了。那个时候会形成一个真正的爆发点,就是它。到了一个高峰后面,他并不是说不增长了技术还会非常的大,但是生命的周期,到了高发点之后就会下滑,变成一个常态的东西,就像现在看看到图纹可能已经没感觉未来,视频也是一样,所以短视频我认为真正的爆发口就是在明年的上半年结束之后就开始变成常态,这三个单口如果都成熟了,如果你是那种创业的,你在哪?如果你是平台的,你又是在哪,消费者就不管它了,那你有自己的选择。如果我们在座的各位要在前两个端口,那我们要问一问自己的位置在哪里。

第二个我要讲的一个话题是就是说短视频混乱期即将结束,下半场要开始,那如果按照前面三个单裤去分析的话,确实你能够在过去的一年里面感受到乱七八糟的事情都有产生,就是说你每一天接触很多的短视品,各种的风格各种的形态,各种的平台的出现,不管是直播短视频还是工具,各种的都有,那这个混乱的时期它一定会结束,那结束的时候,如果在不同的档口里面,它会形成一个不管是垂直的门类,还是说一个稳定的平台,还是说你有一个头部的账号,从带你找一个自己的位置找到自己的位置,才有可能在下半场里面有所表现,这是我今天如果分享的话,快速的能够给大家提的一个思考,没有答案,但是我觉得思考是可以提的,另外一个就是下半场如果来了,那到底要干什么,这个就是我觉得也是一个思考,觉得我领了三三个关键词,第一个关键是是垂直,第一第二个是深度,第三个商业化就是在广义上的各个形态的感受。民营创业里面实际上以现在能想到的纹理应该都有了,应该能想到都有了,那如果开始聚集成为很多大的头部账号,甚至很多的就是mc模式的机构出现。如果我们是作为个人来做内容创业中短视频表达,那我觉得垂直,现在还是一个比较好的切入口比较好的切入口,那垂直之后干嘛还要干嘛深度的问题,这个里面牵扯了一点,就是过去两年多奥运出来的市场,实际上用户慢慢开始往更深度的需求走了,如果你们注意,你们会发现现在那一些前两年可能不特别表现好流量的那一些深度的有质量的内容,去年开始就逐渐的被诉欢迎了,包括在座的参谋老师的市值也是一样,做知识其实是很枯燥的,我最早我要做的是知识类的短视频,但是我做的比仓位要找了大概快大半年多,我做了一段时间,实际上我把知识类的也已经材料非常柔和化的处理了,现在我们还在做,但是已经没那么硬了,如果现在我在做的话,我觉得要比以前可能更好一点,人们对知识类的食品他这个深度性也能够越来越接受掉了,所以在未来如果下半场里面我们要去做,我觉得第一个是垂直化,第二个是深度的问题,你的内容质量的问题,你引领的这个用户在某一个领域里面能不能聚集的问题,所以在整个的我认为在后面一定会出现一些非常有质量的内容一部分用户接受调,就是说所谓的内容消费的问题就内容消费升级掉了,所以在后面紧接着就是商业化。

如果过去两年大家都在跑马,圈地都在尝试,都在探索,那么你最终还是的一个商业化的问题,像刚才讲流量的时候已经没太强调了,因为流量这件事情实际上已经没太大意义了,现在大家都说兆流量很容易的,不管你用什么内容的,因为平台那么多,只要你去分发下去,其实每一周增长数据是很好的,我们也是我们也有很多的播放数据出来,但是这个流量之后干嘛,去年我记得有一次会上我给曹某俩见面,我就聊得这个话题,我就说2017年可能核心的就是交易,你怎么能够交易到把你的从流量内容变成产品商业化,整个的视频能不能转过来?如果可能,今年下半年就还能够继续走下去,如果不能可能今年下半年就走不下去了,至少我遇到了最近有一些团队已经做视频的,做了一段时间开始做不下去的情况,因为视频确实她花钱确实要比成绩的,突然花钱多了去了,但是商业化没那么容易,商业就那么多的空间,如果你不能把它或许这种商业化的转换,那有可能你就没有机会了,所以这是我讲的三个关键词,另外就是所谓哪几个视频,做一个简单的案例,这是我们一个结构图,在最早的时候其实我们就一个即可V6这一个号就是在我们城里的时候上线的时候一直到现在,我们日常发布的就是这个号为主。我们几个视频其实就在几个生活,就叫几个video,但是从去年的年终我决定走从公司的内部的分拆,就我们把生活和商业变成两个团队,之后,到了去年年底和今年上半年,我们逐渐的又开始调整,我们把它变成五条产品线和五个品牌就放在裂变掉,就是逐渐的把它垂直掉,所以我们除了生活和商业之外,我们把商业里面有分为几个懂商业,几个懂汽车和几个懂科技,每一个门类都背后有自己的定位,它是做2B的,还是做2C的还是两个都做都每一个团队它都有自己的定位和自己的方向以及自己的运营的策略,所以这个是我们现在做的一个简单的结构,就是我们把随着整个的短视频的格局的变化,内部不断的做调整,做我们的自己的生态的调整和合大生态匹配起来。那如果未来我们还是做一个内容公司还是做一个展示品的内容,开发和运营公司这么一个定位的话,我觉得随着整个生态的眼睛和平台的不断的变化,我觉得我们可能还一个调整还有调整,那这个目的只有一件事情,就是活下去就是活下去,那你如果都不能活下去,你很多事情都没法干了,所以这是我拿我们自己做一个简单的案例,就是怎么样从一个门类里面不断的变成不同的方向,之后风方向里面再去细分,这是我们现在做的事情,我大概没用完时间,所以还有二维码可以扫。因为后面还有圆桌吗?所以我的分享先讲掉,就到这里,谢谢大家。

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