互联网长租公寓巨头来渝试水

华龙网 2018/12/13

  抢滩租赁中高端市场 互联网长租公寓巨头来渝试水

  随着经济快速发展、城市规模不断扩大,住房租赁市场日趋升温,引来多方资本抢滩市场。昨日,全国互联网长租公寓运营商自如在渝宣布进军重庆整栋公寓市场,全面开放长租公寓委托管理、租赁直营及战略合作3种模式,带来线上看房、整栋公寓管理的租房体验。

  定位:

  瞄准年轻客群中高端市场

  据链家研究院发布的租赁发展趋势报告显示,近年来,重庆的租赁需求和供应量在持续上升。

  从租户的年龄来看,80后和90后都位居前两位,约占整个租赁人口的80%。其中,90后人口占39.9%,80后人口占30.8%。

  在选择喜好上,重庆的90后更倾向于“小户型”,有44.9%选择租用一居室。大数据显示,更多90后在租房时将租金放在次要位置,更渴望感到舒适。重庆80后在租房时则更接地气,选择两房或三房的房屋占了近70%。

  这一终端用户变化也加快推动了住宅市场迎来机构化管理。昨日,自如资管平台总经理解云航表示,当前,重庆市住房租赁与旅居市场潜力巨大,租赁与旅居的需求也呈现出全年旺盛的表现。自如将在重庆主推3种产品:一是定位独栋品质白领公寓的“自如寓”;二是为企业职工服务的公寓自如“城市之光”;三是主打世界青年欢乐驿栈的旅居产品“自如驿”。

  模式:

  或联手房企共同做大“蛋糕”

  自如目前已在北京、上海、深圳等全国九座城市布局,累计服务200万租客。在自如APP上,租客能在线浏览房源,还能预约搬家、保洁等服务,对于已签约的租客,自如提供租期内所有的维修服务,此外,通过引入的3D成像、VR技术等科技手段,租客无需线下看房,即可清晰浏览到所有公寓房源细节。

  进驻重庆后,自如将会带来哪些新模式与运营手段?解云航介绍,自如将开放自身产品设计、运营管理、供应链及互联网能力,面向整栋物业持有机构提供委托管理、租赁经营及战略合作三种合作模式。

  据介绍,与传统加盟模式不同,自如将不收取一次性加盟费和互联网系统使用费,而是在运营服务期与物业持有机构共担风险。“只有当出租率大于70%时方收取5%的委托管理费。”解云航说,通过降低前期投入和后期运营成本,一定程度上可降低业主前期的投入成本。

  整栋物业持有机构是哪些?业内人士分析,很可能是有战略意向进入长租公寓行业的房企。“房企将公寓委托给运营服务商进行出租和租后管理,可以享受资产增值和租金收入两方面收益。”该人士说,而对于部分规模较小的房企,将物业整体租赁经营,收取固定租金的模式收入来源稳定、管理简单、附加投入少,并且房企也可享受成熟运营团队带来的资产升值红利。

  挑战:

  账面盈利面临多方考验

  今年以来,长租公寓市场成为资本竞逐的热门领域。据第三方数据显示,2012~2018期间,长租公寓市场上融资总额达5亿元以上的公寓品牌有9家,约占市场现有公寓品牌的20%。其中以自如、魔方公寓为代表的一级梯队融资总额已达152亿元,占长租公寓市场融资总额的80%。

  “通过现有的融资情况不难看出,长租公寓市场龙头部队一旦进入,房屋租赁中介市场将迎来洗牌。”我市一地产界人士分析,最近两年,本地租赁需求进入爆发期,但专业化、规模化住房租赁市场供给主体发育不充分。随着“头部”平台的进驻,引入先进的管理理念,有利于丰富用户消费体验,带动周边配套的发展,将对传统重庆房屋租赁市场形成冲击,或将重建该市场规则秩序。

  尽管前景看好,但业内也有观望的声音。重庆中原地产二级市场总经理朱泉德告诉记者,对于出租方,虽然可以迅速通过品牌服务和口碑切入长租公寓,占领租赁中高端市场的契机。但是否能本地化、上线精细化运营以及租金收益,都还需要时间来检验。不然面对羸弱的租金回报率,很难通过租金的方式实现账面盈利甚至打平。

  重庆商报-上游财经记者 郭欣欣

(责编:陈易、张祎)
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