房涛:让慈善成为企业的“资本”而不是“成本”

善达网 2019/1/22

如何撬动民心与社群关系?如何让社会责任成为企业的“资本”而不是“成本”?如何加快粤港澳大湾区的融通建设?

2019年1月18日,深圳“两会”期间,记者专访深圳市政协常委、深圳市慈善会执行副会长兼秘书长房涛。她认为,公益慈善可以成为企业与当地的“粘合剂”,可以为企业带来社会影响力,可以改善企业的市场环境,可以成为粤港澳大湾区融通的助推器。

用“慈善”撬动民心与社群关系

“我们之所以倡导企业社会责任,是因为它可以有效地撬动民心与社群关系。”房涛介绍,过去,中国企业参与“一带一路”更多是为了市场、为了投资建厂,与当地基层和百姓交流不多。

但是,“慈善往往能四两拨千斤”,房涛表示,当企业以慈善公益的方式与当地社会组织、民众进行更贴近的互动、进行下沉式的社会服务时,会对企业竞争环境的优化起到很好的作用。

当企业履行社会责任、进行慈善活动时,钱该怎样善用呢?房涛表示,传统的慈善捐赠常常做成消耗性的给付,而现在尝试做成“影响力的投资”——将钱用在有效解决社会问题上,不仅可以为企业带来巨大的影响力,更能获得当地政府的支持。

“我们要赞赏企业积极承担社会责任,以定向捐赠和慈善基金的方式,持续关注“一带一路”沿线的扶贫等问题。”房涛特别提到企业社会责任在精准扶贫、攻坚脱贫,以及支持基础教育、科技研发上的重要作用,她认为这是一种双赢,对中国“一带一路”倡议的落地有积极意义。

深圳市政协常委、深圳市慈善会执行副会长兼秘书长房涛

将捐赠作为“影响力投资”而不是“给付”

在经济整体下行的背景下,如何平衡企业盈利与社会责任?房涛认为,需要改变慈善行为的方式方法,需要扭转企业对慈善行为的思想认识。

“企业的慈善行为不是得到利润后的捐赠,而应该贯穿进整个企业战略中,包括它的人力资源、原材料、品牌运营、美誉度以及供应链等。”房涛表示,支持社会的进步和人类发展,与支持自己的可持续发展并不矛盾。

怎样让慈善成为企业的“资本”而不是“成本”?房涛表示,企业的慈善行为不仅是得到利润后的捐赠,在社会影响力投资过程中,企业有可能获得当地政府配比的财政支持,乃至获得当地0费用出让的场域,以及公众以投资形式参与其中,基金会以担保形式介入等,实现以结果买单的有效公益。

“慈善是一个系统的工程,它包括怎样执行、怎样跟进、怎样透明公开、怎样传播评估等。”房涛表示,由专门NGO机构规划执行,1000万元捐赠可以持续专注于解决当地的某一项社会问题,最后可以产生1500万—2000万的整体社会影响力评估价值。

深圳市政协常委、深圳市慈善会执行副会长兼秘书长房涛

粤港澳应合作构建慈善公益“顶层设计”

“我们希望联合香港、澳门的更多慈善组织,构建一个与经济建设同步前行的粤港澳大湾区慈善公益板块的顶层设计。”房涛说,她较早地提出了在慈善公益领域进行粤港澳区域合作。

对于这一顶层设计,房涛认为,取长补短、优势叠加是形成粤港澳大湾区慈善高质量增长的必由之路。

举例来说,香港长于社会服务,比如说老人“平安钟”“赛马会”等;澳门长于落地社区服务;深圳已经连续4年被评为中国公益“七星级城市”,连续六届举办中国慈展会,2018年深圳刚刚获得CCTV慈善特别大奖,表彰深圳在精准扶贫和社会治理方面实现了跨越式增长。

“而且,我们已经在跟广州、珠海、顺德等其他区域内慈善组织推进慈善项目以及慈善资产保值增值等方面的社会化合作。”房涛表示,将来希望更多与港澳慈善组织达成合作。

编辑:马广志

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